Curso: Formação de Mentores Organizacionais


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Curso: Formação de Mentores Organizacionais

Local: Setcepar – R. Alm. Gonçalves, 1966 – Rebouças, Curitiba – PR, 80250-150
Data: 22 e 23 de setembro
Horário: 22/09 das 09h00 às 18h00 | 23/09 das 09h00 às 12h00
Carga horária: 12 horas
Vagas: 30 vagas


Mentoria Organizacional é uma metodologia de educação corporativa que tem como objetivo principal a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores.
Dentre as aplicabilidades diretas, as mais comuns são:
• Programas de diminuição dos preconceitos, principalmente os oriundos das diversidades;
• Preparação para a aposentadoria, como utilizando esses profissionais como mentores de jovens talentos, por exemplo;
• Melhoria dos indicadores de satisfação e de clima organizacional;
• Fomento da inovação e da criatividade;
• Incentivo a estruturas menos verticalizadas;
• Preparação para o crescimento organizacional;
• Reestruturação estratégica;
• Consolidação ou mudança cultural;
• Preparação de sucessores em empresas familiares;
• Programas de trainees;
• Programas de gestão do conhecimento;
• Programas de talentos;
• Programas de desenvolvimento de lideranças;
O crescente número de empresas implantando Programas de Mentoria Organizacional Interna no mundo, deve-se ao seu alinhamento com as expectativas e estratégias organizacionais.Sobre a Formação
As áreas de recursos humanos que pensam estrategicamente, cada vez mais estão empenhadas em desenvolver seus multiplicadores. Desenvolva metodologias para gestão de conhecimento e formação de talentos nas organizações, visando a sustentabilidade, crescimento e diferenciação no mercado.
A formação enfatiza projetos de educação corporativa práticos, altamente aplicáveis e contextualizados à realidade da empresa ou organização. Além de abordar tendências já consagradas em desenvolvimento de talentos e de lideranças que validam o surgimento, disseminação e consolidação dos Programas de Mentoria.
A Formação de Mentores Organizacionais já teve 9 edições, entre elas na ESPM Sul e na Amcham Porto Alegre. A Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental atua na implantação de Programas de Mentoria Organizacional Internos e mentoria de altos executivos.

Ementa

• Mentoria organizacional interna
• A origem da mentoria
• O que é mentoria organizacional interna?
• Aplicabilidade e justificativa para o programa de mentoria organizacional interno
• Diferenças entre mentoria organizacional e outras metodologias
• O mentor organizacional
• Relação com o mentorado
• O mentor e o ambiente organizacional
• Código de conduta do mentor
• A aprendizagem heurística – o futuro da educação corporativa
• O mentor pode ser um facilitador de aprendizagem
• Aceitação incondicional
• Compreensão empática
• Aprendizagem centrada na pessoa e a mentoria
• O dialogo socrático e os fundamentos da mentoria
• Mudança de comportamento
• As 4 categorias do comportamento
• Mapa Conceitual do Comportamento Saudável (MCCS)
• A estrutura do hábito
• Mentalidade realizadora
• Intensa vontade de prosperar – IVP
• Autoeficácia – a base da IVP
• Lócus de Controle Interno
• Desafio, visão de futuro e estabelecimento de metas
• Sistema de ativação reticular ascendente – SARA
• Metas sintéticas – a organização que estabelece metas
• Autodomínio: a competência-chave para a obtenção dos melhores resultados
• As nove dimensões do autodomínio
• Ferramentas para o processo de mentoria

Público-alvo

  • Profissionais de Recursos Humanos;
  • Executivos que desejam atuar como mentores organizacionais;
  • Líderes e diretores de empresas;
  • Empreendedores

Facilitador

Marcus Ronsoni

  • Empresário e mentor de altos executivos, Ronsoni é referência nacional em Empreendedorismo Corporativo, possuindo projetos que visam aumentar o número de protagonistas organizacionais dentro de uma organização, atendendo clientes de grande porte como AES Sul, AGCO, Lojas Renner, Receita Federal do Brasil, Randon e Sebrae.
  • Presidente da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental
  • Doutorando em Psicologia Social pela UK Universidad Kennedy (Argentina)
  • Membro da Associação Brasileira de Psicologia Social (ABRAPSO)
  • Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo (SBDG),
  • Coach membro da Sociedade Brasileira de Coaching (BR) e da Association for Coaching (UK).
  • Facilitador Líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE)
  • Docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da ESPM Sul
  • Docente da Pós-graduação em Psicologia Organizacional da FADERGS Laureate International Universities
  • Docente da Pós-graduação em Leader Coaching e Gestão do Desempenho da Faculdade IMED
  • Docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da Unisinos
  • Docente MBA Gestão de Pessoas e Coaching da FSG – Faculdade da Serra Gaúcha Conferencista nacional de temas ligados performance profissional e organizacional.
  • Foi coach de empreendedorismo e transição de carreira da Produtive Outplacement e Planejamento de Carreira (2009-2012)
  • Presidente do Comitê de Empreendedorismo da AMCHAM (2010-2012).
  • Possui mais de 15 anos de experiência em criação e aplicação de metodologias comportamentais para o ganho de performance profissional e organizacional com mais de 18 mil horas em atendimento.

Valor

Associado R$520,00*
Não Sócio R$600,00*

*O faturamento pode ser feito pessoa física ou pessoa jurídica. Parcelamento em 1+1.


Inscrições e Informações

Fernando Balotin Carreiro
+55 41 3051-1094
fernando@ibgtr.com.br

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Pré inscrições

 

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